Olvasási idő: 3 perc
Munkáltatóként mindenki egy motivált és fáradhatatlan csapatot szeretne fenntartani. Bár az igény univerzális, a jelenleg rendelkezésre álló eszközök száma korlátozott. Bejegyzésünkben körbejárjuk a dolgozói motiváció és jutalmazás témakörét. Bemutatunk egy különleges megoldást, amellyel nagy hatékonysággal tudod inspirálni az irodai dolgozókat és aktivizálni a kékgallérosokat arra, hogy nagyobb kedvvel és lendülettel álljanak a munkájukhoz.
A jó motiváció receptje több összetevős!
Az egyéni motiváció hosszú távú fenntartásához szükség van állandó visszajelzésekre, pozitív munkahelyi élményekre és elismerésre. Egy dicséret a vezetőktől vagy a közvetlen munkatársaktól már önmagában is nagyon jól tud esni. Még ösztönzőbben hatna, ha a személyes elismerés mellé kézzelfogható jutalmak is járulnának! A HR lehetőségei korlátozottak és az “ajándékozási gyakorlat” jellemzően nem része a munkáltatói motivációs eszköztárnak.
Miért éri meg építeni a dolgozói motivációt?
Az üzleti értéknövelés meghatározó része a munkaerő hosszútávú megtartása, a kiválasztási és betanítási folyamat során a költségek csökkentése és összességében a kollégák közötti kollaboráció javítása. A fluktuáció jelentős fejtörést okoz a HR és cégvezetők számára. A Thomas. “key-employee-onboarding-challenges” cikkéből kiderül: az új dolgozók 50%-a belépés után az első négy hónap után felmond, míg a szervezeten kívülről érkező managerek általánosságban 18 hónap után távoznak a cégtől vezetői hibák miatt.
Jutalmazás – a meglévő gyakorlat fejleszthető
Az alapvető vállalati jutalmazás kimerül az anyagi elismerésben és a Cafeteria szolgáltatásban. A munkavállalók, ha választhatnának a tárgyi jutalmak vagy a pénzbeli juttatások között, minden bizonnyal az utóbbira tennék le a voksukat, hiszen a “pénzből azt veszek magamnak, amit szeretnék” hozzáállás nagyobb mozgásteret ad a dolgozók számára.
A pénzbeli jutalmak, bónuszok azonban jellemzően az évzáráshoz kötődnek. Az évközbeni motiváció állandó fenntartásához, a személyre szabott, differenciált ösztönzéshez ez a módszer nem bizonyul hatékonynak.
A Motivive innovációja, hogy megteremti annak a lehetőségét, hogy a dolgozók számára valódi, értékes és személyre szabható jutalmakat adhassanak a vállalatok.
A Motivive különleges jutalmazási megoldása
Az egyedi ötlet kivitelezéséhez a játékokból ismert ‘célkitűzés – teljesítmény – jutalmazás’ mechanizmust hívtuk segítségül, amikor elképzelésünket kidolgoztuk.
A Motivive Digitális platformján a vezetők és a dolgozók egyaránt létre hozhatnak célkitűzéseket. Az egyénileg meghatározott célok új színt visznek a mindennapi munkavégzésbe. Az elvégzett feladatok és az azokra kapott pozitív visszajelzések a rendszerben virtuális pontokká alakulnak, amelyeket a dolgozók a megadott időszak végén egyéni, fizikai jutalmakra válthatnak be.
A feladatok teljesítése során mind a várható jutalmak (és pontértékük), mind a hátralévő pontok jól láthatóak, így folyamatos inspirációt jelentenek a dolgozónak. A rendszer különböző opciókat hoz fel, és a dolgozók saját érdeklődési körük szerint választhatnak a jutalmak közül (egy adott költségvetésen belül)
Mutatunk néhány példát
- A sportos, örökmozgó kollegák egy profi edzőcipőért “hatjhatnak”,
- az utazások iránt érdeklődők egy hétvégi kiruccanásért gyűjthetik a pontjaikat.
- A lakásfelújítók építőanyagot vagy szerszámgépeket kaphatnak a teljesített pontokért cserébe.
Mutatunk néhány példát
- A sportos, örökmozgó kollegák egy profi edzőcipőért “hatjhatnak”,
- az utazások iránt érdeklődők egy hétvégi kiruccanásért gyűjthetik a pontjaikat.
- A lakásfelújítók építőanyagot vagy szerszámgépeket kaphatnak a teljesített pontokért cserébe.
A platform további különlegessége, hogy a kiválasztott jutalmak alapján a rendszer felismeri a dolgozók személyes preferenciáit, így a következő célkitűzésnél az illetőhöz legközelebb álló lehetőségeket fogja neki felajánlani.
Mi a jutalmak anyagi vonzata?
A jutalmak számossága és variabilitása végtelen. Az erre fordítható keret minden cégnél más és más: valahol pár tízezer forintos nagyságrendű ajándékról van szó, valahol akár többszázezers tételben is gondolkodnak. A költségkeretről a HR- és/vagy cégvezető dönt. A jutalmazás ezen módja rendkívül költséghatékony és eredményes tud lenni a cégek számára.
A személyre szabott jutalmak segítik az elköteleződést
Teremts jobb munkahelyi élményt és jutalmazz egyénileg, hogy megteremtsd a legjobb munkahelyi kollektívát! Ismerd meg a Motivive rendszerét, amelyet élőben, vagy akár online is bemutatunk. Kérj Demo-t.
Ha szervezetfejlesztési témában szeretnél további részelteket, kérjük itt vedd fel velünk a kapcsolatot https://motivive.com/kapcsolat/