Elismerés. Motiválás. Megtartás.

Olvasási idő: 3 perc


2023 év egyik fő HR feladata a meglévő munkaerő megtartása, valamint a balanszírozás a magas bérjövedelem igényű talentek felvétele és a költségcsökkentés között. Az elmúlt években kialakult táv és hibrid munkavégzés, turbulens gazdasági helyzet és a jelentősen átalakuló munkavállalói igények állították és állítják ma is kihívások elé a munkáltatókat. Látható, hogy ez a helyzet új vezetői megközelítést igényel. Fókuszban a dolgozói elismerés.


Kimerítő változások, segít a dolgozói elismerés

A Gartner tanácsadással foglalkozó cég nemrégiben megjelent nemzetközi felmérése alapján a megkérdezett HR vezetők 45%-a érzékeli, hogy beosztottjai belefáradtak a folyamatos változásokba. Ezt a helyzetet 53% priorizált helyen kezeli. Tény, hogy az állandó változás elkerülhetetlen, azonban a szervezet kiégése, a munkavállalók demotiváltsága és a mindezekből adódó teljesítmény romlás megelőzhető.

Új vezetői készségekre van szükség 

A változások szervezeten belüli kezeléséhez hozzá tartozik, hogy megnövekedett az igény a személyközpontú vezetésre. A szakmai kvalitások mellett egy jó vezető felé ma már konkrét elvárás, hogy alkalmazkodóképes és empatikus legyen. Az empátia nem csak a személyes igényekkel történő törődésben nyilvánul meg, hanem a dolgozó egyéni megbecsülésében is, amely nem csak a már meglévő munkaerő megtartásában fontos, de befolyásolja a munkavállalók munkahelyválasztását is. 

Fontos a munkavállalói élmény 

Munkahely választásakor a megfelelő bérezés mellett egyre nagyobb szerepet játszik a a támogató munkahelyi közeg. Ezt segíthetjük elő a megfelelő employee recognition / dolgozói elismerési rendszer alkalmazásával. Az egymás erősségeit, kompetenciáit ismerő és elismerő munkatársak motivációja sokkal erősebb. Azáltal, hogy a dolgozók érzelmileg is elkötelezetté válnak a pozitív visszajelzések által a szervezet irányába, jobban magukénak tudják érezni a céges célkitűzéseket, és aktívabban, nagyobb nyitottsággal tudnak részt venni  az esetleges szervezeti változásokban, nem csak elszenvedik azokat. 

Vidám munkelyi légkör, ahol a munkavállalói elismerés a vállalati kultúra része.

Vidám munkelyi légkör, ahol a munkavállalói elismerés a vállalati kultúra része.

“Employee Recognition / Elismerés” a gyakorlatban 

A munkavállalók elismerésére is érdemes új módokat találni a már megszokott bónusz-rendszer és egyéb juttatások mellett. Fontos az elismertség élményének állandó fenntartása és az, hogy ne csak felülről érkezzen pozitív megerősítés, hanem a kollégák megtanulják egymás értékeit észrevenni és dicséreteiket egymás felé is kifejezni.  

A Motivive Employee Engagement platformja ezt valósítja meg: egyfajta munkahelyi közösségi médiaként állandó kommunikációt teremt a munkatársak között a napi munka sikereinek, élményeinek, kihívásainak megosztásával és az ezekre adott reakciókkal.  

A rendszeren belül az egymás iránt tanusított visszacsatolásokat a vállalat jutalmazhatja, a dolgozók kézzel fogható incentivek-ben részesülhetnek a munkabéren túl. Az elismerés viszonylag rövid idő alatt beépül a vállalati kultúrába és a sokat emlegetett dolgozói well-being új szintre kerülhet. 

Miért a Motivive? 

Digitális platformunk innovatív módon segíti elő a dolgozók egymás általi elismerését. Megteremthető egy jól funkcionáló és együttműködő kollektíva. Megoldásaink több vezető cégnél is bizonyítottak. A Motivive platform könnyen és élvezetesen használható, az implementációja gyors és egyszerű.  

Ismerd el munkatársaidat a hét minden napján! 

Tedd lehetővé, hogy ők is ugyanezt tegyék egymás között. Szívesen bemutatjuk a platformot élőben, hogy lásd hogyan valósul meg a dolgozói elismerés és motiváció a gyakorlatban. Kérj egy élő betekintést, akár online is.


Ha szervezetfejlesztési témában szeretnél további részelteket, kérjük itt vedd fel velünk a kapcsolatot https://motivive.com/kapcsolat/